Fuzija njemačkih banaka

Šef Njemačke banke (Deutsche Bank) Josef Ackermann (Jozef Akerman) nikada nije skrivao da bi se Postbanka dobro uklapala u koncept njegove institucije. Fuzijom bi Njemačka banka ojačala i to posebno u oblasti pružanja usluga privatnim klijentima. Postbanka je sa 14,4 miliona klijenata, najveća banka u Njemačkoj u oblasti pružanja privatnih bankarskih usluga.

Martin Blessing, šef Komercijalne banke (Commerzbank) koja je tek prije dvije sedmice najavila da će u dvije faze preuzeti zaduženu Drezdensku banku (Dresdner Bank), podržava kolege iz Njemačke banke: „Pozdravljam svaki korak konsolidacije u Njemačkoj. Mislim da smo o konsolidaciji razgovarali 15 godina i da se na tom polju relativno malo promijenilo. Također mislim da bi se taj proces, dugoročno gledano, mogao pozitivno odraziti na klijente.“

Njemačke banke i dalje samo sporedni igrači

Njemačka banka će ostati najveća banka u zemlji, uprkos činjenici da je Komercijalna banka preuzela Drezdensku banku. Ali i nakon konsolidacije, njemačke banke na međunarodnom tržitu igraju u drugoj ili trećoj ligi. Računajući prema vrijednostima berze, Njemačka banka zauzima tek 32. mjesto na svjetskoj rang listi, dok je Komercijalna banka na 80.

Eksperti smatraju da postoji samo jedan razlog zbog kojeg njemačke banke igraju u drugoj ligi: one se kroz specijalni njemački bankarski sistem osjećaju ograničene u svom djelovanju. Problematičnim se u međuvremenu smatraju i krovne banke u vlasništvu njemačkih pokrajina. Riječ je o krovnim institutima filijala "Sparkasse". Oni služe kao platne službe pokrajinskih vlada ali i kao, kako navode kritičari, utočišta za političare koji izgube na pokrajinskim izborima.

Fuzioniranje donosi gubitak radnih mjesta

Potrebno nam je definitivno manje banaka kako bi preostale banke bile moćnije. Nije razumljivo zbog čega imamo toliko pokrajinskih banaka, koje su premale svaka za sebe ,“ ističe Manfred Jäger, finansijski ekspert.

I predsjednik Udruženja njemačkih Sparkassa Heinrich Haasis (Hajnrih Hazis) je zatražio konsolidaciju i fuzioniranje manjih banaka. Time bi se stvorili uvjeti za učešće u lukrativnijim poslovima, rekao je Haasis. Fuzije, međutim, znače i ukidanje radnih mjesta. Nakon preuzimanja Drezdenske banke, Komercijalna banka najavila je ukidanje 4.700 radnih mjesta.