Deutsche Telekom i dalje se širi u srednjoj i istočnoj Europi

Financijski direktor Deutsche Telekoma, Karl-Gerhard Eick u Zagrebu je, prilikom preimenovanja hrvatske tvrtke-kćeri Hrvatski Telekom u T-Hrvatski Telekom, anajavio kako će njegova tvrtka nastaviti širiti svoju nazočnost kao vlasnik, u srednjoj i istočnoj Europi - prenosi Frankfurter Allgemeine Zeitung. U svim tvrtkama-kćerima Telekom provodi strogi režim štednje. Prema planovima, do 2006. godine, trebalo bi biti ukinuto oko 10 tisuća radnih mjesta, u cilju pripreme za sve jaču tržišnu utrku. Paralelno s time, Koncern želi povećati svoj udio u poduzećima u kojima je manjinski vlasnik i time si osigurati glavnu riječ u poslovnoj politici. O tome svjedoči glasnogovornik T-HT-a, Marjan Jurleka: ”Da bi se tvrtka već danas pripremila za tržišnu utakmicu, ona ne može početi djelovati onog trenutka kada je utakmica već počela. Da bi mogla osigurati tržišni udio, stabilno poslovanje i zaštititi buduća radna mjesta, ona mora obaviti i neke bolne poteze. To je uvijek povezano i s ljudskim sudbinama, s ljudima koji su u ovoj kompaniji već duže vrijeme, s određenom socijalnom nesigurnošću. No, kompanija takve poteze mora napraviti - da bi za godinu dana, ovi ljudi koji su u kompaniji, imali gdje doći na posao i da bi im kompanija imala odakle isplatiti novac. ”

Takozvani "Co-Branding” s tvrtkama-kćerima ima i svoje psihološke razloge. ”Ne želimo da nas se smatra strašnom njemačkom zvijeri koja će sve progutati”, rekao je Eick. No, hrvatska javnost, jednim svojim dijelom, a posebice sindikati radnika zaposlenih u HT-u, Deutsche Telekom percipirali su upravo tako. Uoči 1. listopada, dana kada su novo ime i izgled tvrtke i službeno stupili na snagu, sindikalisti su u većim hrvatskim gradovima organizirali brojne prosvjede, kako bi izrazili svoje nezadovoljstvo najavama o otpuštanju 700 ljudi iz HT-a. Jurleka naglašava da nije riječ o otpuštanju u pravom smislu te riječi. ”Ovoga trenutka ostalo je još 700 ljudi koje treba zbrinuti, jer nije riječ o otpuštanju. Kad se počne govoriti u takvim terminima, to uvijek poprima dramatični oblik. To je naprosto jedan proces, kojeg ćemo mi, u dijalogu sa sindikatima, privesti kraju. Mi ćemo, naravno u razgovoru s njima, odlučiti koje modalitete da primjenimo, kako bismo riješili problem zbrinjavanja tih ljudi, koji bi do kraja godine trebali otići iz tvrtke", kaže glasnogovornik Jurleka.

Sindikalne prosvjede Jurleka ne smatra hrvatskom specifičnošću: ”Naprosto, sindikati uvijek kada su u tijeku pregovori, koriste prosvjede kao jedan od alata, kao jednu od poluga, kojom onda žele skrenuti pozornost javnosti na svoje zahtjeve i utjecati na one skupine koje donose odluku. Tako i preko javnog pritiska pokušavaju izvući maksimum u tijeku pregovora.”

U posljednje vrijeme, korisnici Interneta mogli su naići na web stranicu kojom je njezin autor takodjer odlučio izraziti svoje nezadovoljstvo novom situacijom u Hrvatskom Telekomu. Stranica je ironično naslovljena T-Hitler Telekom, i donosi niz aluzija i komentara na poteze Uprave ove tvrtke. Marjan Jurleka komentira: ”To nije nikakva hrvatska specifičnost. Meni je to pomalo degutantno, ali to je moj osobni stav. Naprosto, ljudi pokazuju jedan visoki stupanj kreativnosti, a s druge strane, pokazuju da imaju jako puno slobodnog vremena. Mislim da je to krajnje degutantno".

Nedavno je, dokupnjom dionica, Deutsche Telekom potpuno preuzeo i slovačkog mobilnog operatera Eurotel Bratislava, kojeg sada u potpunosti kontrolira tvrtka-kći Slovak Telecom.

O većinskom sudjelovanju u vlasništvu pregovaralo se i s bosanskom vladom. U planu je i povećanje udjela u makedonskom Maktelu, u kojem zasada mađarska tvrtka-kći Matav drži 47,2 posto. Tri potpuno konsolidirane tvrtke -Matav, Slovak Telecom i T-HT, financijski direktor Deutsche Telekoma ubraja u poslovnu jezgru Koncerna. Prošle su godine upravo te tri tvrtke zaradile 3 milijarde i 850 milijuna eura, odnosno oko 7 posto ukupnog godišnjeg profita Deutsche Telekoma.