"Кнауф" идет в Казахстан

Сегодня в передаче, подготовленной нашими корреспондентами, мы расскажем Вам о конкретном примере экономического сотрудничества между Германией и Казахстаном. Немецкая промышленная группа Кнауф приступила к модернизации оборудования казахстанского предприятия АО "ГИПС" в Капчагае.

Фирма Кнауф является ведущим производителем строительных материалов на гипсовой основе. Кроме того, она изготовляет изоляционные материалы, продукты из цемента, строительную керамику и технический инвентарь. КНАУФ поставляет свою продукцию более чем в тридцать стран мира. Основные инвестиционные проекты в СНГ осуществляются в России, где за прошедшие десять лет появились 14 современных фабрик, 7 маркетинговых фирм и несколько учебных центров. Кроме того, Кнауф имеет два завода в Молдавии и один на Украине. В июле 2001 года КНАУФ приобрел гипсокартонный комбинат в Капчагае, в 50 километрах от Алма-Аты. Одновременно для обеспечения предприятия сырьем была получена лицензия на разработку месторождения в Джамбуле, откуда гипсовый камень по прямой железнодорожной ветке будет доставляться на предприятие в Капчагае.

Запуск производственного процесса запланирован на начало 2003 года. Общий объем инвестиций составит около 18 миллионов евро. Кроме того, в Капчагае открыт специальный учебный центр фирмы Кнауф. Все образовательные программы и курсы повышения квалификации будут проводится в соответствии с требованиями министерства образования Казахстана. В первую очередь речь идет о подготовке скульпторов, архитекторов и инженеров-строителей.

Незадолго до введения в эксплуатацию новой установки в Капчагае, в июле 2001 года в Алматы была образована фирма "Кнауф Маркетинг Алматы", а также ее торговые филиалы в Астане и Аттырау. Пресс-секретарь московского представительства фирмы КНАУФ Леонид Лось считает, что никакие досужие разговоры о тяжелой экономической ситуации в Центральной Азии, о тамошнем бюрократизме и коррупции не могут помешать развитию честных и полезных идей.

Если бы фирма КНАУФ исходила из того, что в первую очередь нужно опасаться всяких рисков, то она, наверное, и в 1992 и 1993 году вряд ли пришла бы на российский рынок. Поэтому совершенно логичным было для КНАУФ при большом экономическом потенциале республики Казахстан, где мы видим растущий спрос на строительные материалы высокого качества, принять решение о приобретении собственного завода по производству строительного материала для внутренней отделки помещений. От этого проекта выиграет в первую очередь экономика Казахстана, за счет пополнения бюджета выиграют его жители. А зарплата на предприятиях КНАУФ всегда значительно выше, чем в среднем по региону.

Леонид Лось добавляет, что производить продукцию на месте всегда рентабельнее и выгоднее, чем завозить ее издалека. Данный проект также не мог бы быть реализован без немецкого инвестиционного общества ДЕГ, которое имея долю участия в дочернем предприятии фирмы КНАУФ в Казахстане, обеспечивает тем самым финансирование новой гипсокартонной продукции. Рассказывает руководитель отдела ДЕГ Рольф Грунвальд:

Наша задача состоит в финансовой поддержке немецких и других западноевропейских фирм в развивающихся странах. Своим клиентам мы предлагаем несколько вариантов сотрудничества, например, различные виды займов или наше долевое участие в их бизнесе.

ДЕГ сразу же откликнулось на предложение фирмы КНАУФ поучаствовать в проекте. Ведь это - ведущее предприятие европейской строительной индустрии. ДЕГ поддерживает деятельность частных предприятий в странах СНГ не только из чисто экономического интереса, но и чтобы способствовать стабильному развитию региона и улучшению условий жизни людей. Руководство фирмы КНАУФ и инвестиционного общества ДЕГ выразило уверенность, что в будущем казахстанский рынок строительных материалов будет известен во многих странах мира.