Международная ассоциация AESC о глобальных тенденциях на рынке труда
Что ждет мировой рынок труда в ближайшие пять лет? Какую роль будет играть человеческий капитал для успеха в бизнесе? Какие шансы у России в конкурентной борьбе за лучшие кадры? Международная ассоциация консультантов по поиску руководителей высшего звена AESC прогнозирует ужесточение конкуренции. Питер Феликс, президент ассоциации, в интервью Deutsche Welle рассказал о «вымирающих видах» и новом поколении топ-кадров.
В ближайшее десятилетие мировой рынок труда ожидают серьезные перемены. Война за таланты приобретет точечный характер, то есть, бои за лучшие кадры будут все чаще приобретать локальный характер. Под угрозой вымирания такой вид как экспаты – иностранцы, работающие за рубежом. Питер Феликс, президент Международной ассоциации консультантов по поиску руководителей высшего звена (AESC), объясняет актуальную тенденцию:
«В настоящий момент наблюдается высокий спрос на управленцев высшего звена. Их происхождение не имеет абсолютно никакого значения. В прошлом международные компании отдавали явное предпочтение экспатам, предлагая им выгодные условия контракта, компенсации и бонусы. Однако очевидно, что многие из них, отправляясь в длительную командировку за рубеж, часто не имели при этом достаточных знаний о месте их нового назначения. Проведя исследование, мы пришли к выводу, что в ближайшие десять лет классический тип экспатов будет пользоваться все меньшим спросом. Это связано с тем, что во многих странах, которые ранее больше всех ощущали потребность в данной этой категории, сегодня формируется солидная база талантливых специалистов».
72 процента респондентов - то есть почти три четверти принимавших участие в исследовании организации AESC, уверены в том, что уже в ближайшие пять лет многие страны будут покрывать спрос на высококвалифицированных специалистов за счет внутренних ресурсов.
«Да, думаю, это мировая тенденция в сфере поиска руководителей высшего звена. Как полагают многие эксперты, мы сейчас переживаем разгар войны за таланты. Два фактора формируют дефицит на рынке. Во-первых, это демографическая проблема. Падение рождаемости, естественное сокращение населения в развитых странах, - отмечает Питер Феликс, президент международной рекрутинговой ассоциации. – Во-вторых, большая потребность в топ-кадрах в быстроразвивающихся экономиках. Мы наблюдаем это на примере Китая, Бразилии, Индии и России. В странах Центральной и Восточной Европы – также высокий спрос на персонал».
Как отмечают эксперты, вопрос кадров наиболее остро стоит в таких сферах, как производство, финансы и розничная торговля. Президент Международной ассоциации консультантов по поиску руководителей высшего звена (AESC) Питер Феликс подчеркивает, что:
«В условиях глобализации мировой рынок талантов становится все более равномерным. Об этом говорит и уровень компенсационных выплат топ-менеджерам в развивающихся странах, который практически сравнялся с уровнем в развитых. Теперь выбор стоит за самим соискателем вакансии. Он, в конечном счете, решает, где ему работать. В будущем такой сценарий, когда работодатель посылает своего сотрудника лет на пять в другую страну, будет скорее исключением. Инициатором выступает уже персонал, например, с предложением поехать работать в Шанхай, при этом даже на местных условиях. И все дело в конкуренции. Ведь в борьбе за одно место могут участвовать несколько кандидатов со всего мира».
Словом, конкуренция станет еще жестче. Масло в огонь добавляет новая категория управленцев:
«На рынке сформировалась ниша, которую занимают кадры, возвращающиеся к себе на родину. Это особенно видно на примере Китая и Индии. В меньшей степени это характерно для России. В Пекине и Шанхае, например, есть специальные департаменты, которые занимаются вопросами возвращения своих граждан. Если в ряде стран проводится специальная политика, то это означает, что на мировом рынке предложение уменьшится. И в какой-то момент США, Великобритания, Германия осознают, что людей стало меньше, прежде всего, одаренных талантливых управленцев».
«Я думаю, крупный бизнес уже осознал тот факт, что мир меняется. Приходится перестраивать собственное мировоззрение. В долгосрочной перспективе привлечение кадров из-за рубежа уже не может быть решением проблемы».
Тут возникает другая сложность, а именно – как заставить бывших сограждан, свивших за долгие годы своего пребывания уютные гнезда, вернуться работать на родину. Питер Феликс расставляет приоритеты следующим образом:
«Думаю, это патриотизм. Это связь с родиной. Не надо забывать и о том, какой путь проделали эти страны за последнее десятилетие. Вера в будущее – вот, что может стать мощным стимулом особенно в Китае и России. Не стоит забывать и о том, что, работая за рубежом, у руководителей высшего звена меньше шансов пробиться в высшее руководство. Задайте себе вопрос, как много русских или китайцев в правлении немецких концернов, и тогда все станет очевидно. Если талантливый и амбициозный топ-менеджер лишен перспективы получить руководящее место в американских или европейских компаниях, то, при удобном случае он явно не упустит своего шанса на родине. Мотивация состоит из нескольких стимулов. Здесь замешано и чувство гордости, и материальное вознаграждение, и перспективы возглавить компанию». Правда, путь возвращения может оказаться тернистым: «Иногда экспату как раз легче приспособиться к новым условиям в силу уже накопленного опыта в международном бизнесе. А для человека, проработавшего несколько лет в Америке, возвращение на родину может оказаться весьма болезненным. Ведь за время его отсутствия многое изменилось».
Подводя итоги, Питер Феликс – президент международной ассоциации рекрутеров, сделал следующий вывод:
«Битвы будут разворачиваться все больше на локальных рынках, а не только в глобальных масштабах. Мы вынуждены принять факт, что многим развивающимся странам в ближайшие десять лет предстоит пройти путь, который в европейских странах занял полвека. Быстрые темпы развития будут подстегивать спрос на талантливых руководителей».
Для стран с быстроразвивающимися экономиками проблема поиска высококвалифицированных специалистов стоит наиболее остро. Международные рекрутеры убеждены в том, что в ближайшие годы спрос на топ-кадры в этих странах будет бурно расти.
«Конечно, сейчас происходит набор экспатов в Китае, Индии и России. Им не хватает собственных ресурсов. На внутреннем рынке спрос на высококвалифицированных специалистов превышает предложение», -
считает Питер Феликс, президент Международной ассоциации консультантов по поиску руководителей высшего звена AESC.
Дефицит кадров характерен для развития группы стран BRIC, куда входят Бразилия, Россия, Индия и Китай.
«Китай и Россия выстраивают рыночную экономику. Современные тенденции их развития говорят о больших перспективах, которые открываются перед странами. Это привлекает кадры из-за рубежа», - подчеркивает Питер Феликс. – «Эти страны развиваются очень быстро. И они сами знают, что им надо приложить усилия, чтобы привлечь талантливых людей в страну и вернуть тех, кто покинул родину несколько лет назад».
Для этого потребуется приложить немало усилий. Международное сообщество рекрутеров указывает на внутренний потенциал роста.
«Если говорить в общем, то для России на современном этапе важно доказать, что в стране, действительно, работают рыночные механизмы, внедряется открытая модель бизнеса и нет месту коррупции. Если Россия претендуют на роль конкурента в мировой экономике, она должна доказать, что российская экономика формируется на основе принципа прозрачности». Питер Феликс, возглавляющий Международную ассоциацию консультантов по поиску руководителей высшего звена AESC, указывает на то, что: «Важно, чтобы в России проводилась последовательная политика. России надо заявить о себе, показать, что в стране ждут иностранных граждан. Люди, которые покинули страну несколько лет назад, должны почувствовать, что их ждут на родине. Они должны быть уверены, что путь, который руководство страны выбирает для страны, не изменится. Нельзя допустить того, чтобы позднее они пожалели о том, что вернулись. Я не пытаюсь политизировать этот вопрос, но этот момент, действительно, очень важный. Сегодня совершенно очевидно то, что не только сами компании ведут борьбу за лучшие головы, а конкурентная борьба разворачивается уже на уровне государств. Репутация страны имеет огромное значение для повышения конкурентоспособности на международном рынке труда, не меньше, чем на рынке капитала. Это основные проблемы, с которыми предстоит столкнуться России. Безусловно, сегодня у российской экономики есть большой потенциал».
Теперь к другой теме нашего выпуска программы «Рынок и человек».
В этом году всемирная паутина отмечает свой 15-летний юбилей. Основателем глобального информационного пространства считается Тим-Бернес Ли. Открытие Веба ознаменовало зарождение новой эпохи. Многие ученые называют Всемирную паутину «окном в Интернет». Ведь именно благодаря Всемирной паутине спустя полтора десятилетия число пользователей Интернета по всему миру составляет миллиард 300 миллионов человек. Популярность виртуального пространства с каждым годом все возрастает. Ведь всего за несколько лет Интернет стал воплощением новой бизнес-модели. Кто-то уже успел заработать в сети миллионы. Другие только открывают для себя возможности в виртуальной сети. Австрийский разработчик программного обеспечения решил отпраздновать юбилей Всемирной паутины стартом необычного проекта. Его цель – заработать 450 тысяч евро. Подробности в материале моей коллеги Дарьи Брянцевой.
Сообщение/ Аудиофайл
Я прощаюсь с Вами и напоминаю, что передачи Deutsche Welle на русском языке можно слушать в режиме реального времени не только по радио, но и в Интернете. И аудиофайлы этого и других выпусков радиожурнала «Рынок и человек» вы тоже найдете на нашем сайте – в любое время дня и ночи. Так что до встречи – в эфире или в сети!