1. Перейти к содержанию
  2. Перейти к главному меню
  3. К другим проектам DW

Немцам следует поучиться извлекать из патентов выгоду

8 апреля 2007 г.

В 2006 году в патентное ведомство в Мюнхене поступило 26 тысяч заявок от отдельных заявителей и юридических лиц из Германии. Много? Однако в реализации патентов преуспевают США и страны Азии.

https://p.dw.com/p/ADq1
Фото: dpa - Bildfunk

Экономика Германии может потерять, если патенты будут уходить за границу. Исследования показали, что рыночная стоимость 500 крупнейших концернов США зависит на три четверти от нематериальных ценностей - таких, как патенты.

Причиной утечки идей за границу является обычно нехватка инвестиций для финансирования реализации. Кроме того, у немецких инженеров сравнительно мало опыта в управлении патентами.

Яркий пример

Sportschuh Nike Air
Кроссовки NikeФото: AP

Авторство на технологию сжатия музыкальных файлов MP3 принадлежит немецкому институту имени Фраунгофера. Но лицензия оказалась в руках американской корпорации Apple, которая в минувшем году заработала на ней 1,3 миллиарда долларов.

"Патент защищает идею на ее пути к реализации", - отмечает Карстен Мюллер (Karsten Müller), глава консалтинговой компании IP Bewertungs AG (IBP). Патентирование нужно рассматривать как новую экономическую стратегию. Рентабельность новой идеи зависит от ее реализации. В этом процессе могут участвовать несколько партнеров, полагает эксперт.

Новая линия поведения

Apple iPod Nano
iPod фирмы AppleФото: AP

Гобализация, рост вложений в исследования, ускоряющийся обмен знаний, - все это должно привести к смене тактики. По мнению Оливера Гассмана (Oliver Gassmann), директора института технологического менежмента Санкт Галлена, только фирмы с внедрением новейших идей и технологий имеют будущее в Европе.

И это касается не только концернов, но и среднестатистических фирм и высших учебных заведений. В университетах свободному творчеству мешает административная нагрузка, как отмечает Гассман.

Одна хорошая идея может продаваться и продаваться

Не каждая новая идея начинается с нуля и может быть применима только в одной отрасли. Так, навигационная система iDrive в новых моделях BMW использует интерфейсы компьютерных игр. А кроссовки Shox фирмы Nike заимствуют принцип амортизаторов из "Формулы 1". (ке)

Пропустить раздел Еще по теме

Еще по теме