Россия

Опыт России: женщины в руководстве как рецепт против кризиса

Доля женщин в советах директоров российских компаний с конца 90-х выросла почти вдвое, но до сих пор отстает от западноевропейской. Почему и что выигрывают фирмы от присутствия руководителей-женщин?

Иконки, изображающие ряд мужчин-руководителей, среди которых одна женщина

Присутствие женщин в органах управления российских компаний позитивно сказывается на экономических показателях. Такие выводы сделали авторы исследования "Гендерный состав советов директоров и эффективность компаний", представленного в прошлом месяце на XVIII международной конференции в Высшей школе экономики. Как показали наблюдения, доля женщин в советах директоров российских компаний в последние годы растет. DW выяснила, в чем причина этого явления и как связана эффективность бизнеса и гендерное разнообразие в руководстве.

Почему доля женщин растет

Исследование "Гендерный состав советов директоров и эффективность компаний" базировалось на анализе данных от 600 российских публичных компаний за период их деятельности с 1998 по 2014 годы. За это время доля женщин в советах директоров выросла с 8 до 14 процентов. Как рассказала DW один из авторов исследования, доцент кафедры финансов и учета Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета Татьяна Гаранина, причиной этого явления с немалой долей вероятности является следование европейским тенденциям. Для примера - в Германии присутствие женщин в руководстве диктуется квотами, которые составляют 30 процентов.

Женщина делает презентацию и указывает на диаграмму с положительной динамикой

Компании, в руководстве которых присутствуют женщины, легче преодолевать кризис, утверждают авторы исследования

Транснациональные аудиторские и консалтинговые компании (PricewaterhauseCoopers, McKinsey) и крупные исследовательские центры в своих отчетах говорят о взаимозависимости таких факторов, как наличие женщин в советах директоров и высокие результаты деятельности. По данным Credit Suisse Research Institute, более значительных успехов добиваются компании, в составе правления или совета директоров которых есть женщины - их показатели на 26 процентов выше, чем у компаний, которыми руководят исключительно мужчины. Международные корпорации принимают во внимание эти замечания. Их примеру стремятся следовать российские компании, ориентированные на работу в партнерстве с западными коллегами.

Чем женщина полезна в кризис

Как показало исследование петербургских ученых, улучшение экономических показателей (рентабельности активов и рентабельности собственного капитала) происходит в компаниях, в советах директоров которых присутствует не менее двух женщин. Также выяснилось, что таким компаниям легче преодолевать кризис. "Женщины не принимают решения голословно, детально изучают документы, вдумчиво голосуют, они готовы к обсуждению, более дисциплинированны. Они менее склонны к риску, что особенно важно в кризисные периоды", - отмечает Татьяна Гаранина.

Профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС) Александр Щербаков добавил в разговоре с DW, что "женщины вносят в рабочий процесс умиротворенность, в хорошем смысле предсказуемость. Конфликтность исчезает, бизнес-отношения становятся более стабильными. Создается более благоприятный психологический климат, люди увереннее смотрят в будущее, что помогает преодолевать кризисные явления".

"Портрет" женщины-директора

По данным на 2014 год, в 35 процентах из исследованных 600 российских компаний не было ни одной женщины, в трети присутствовала одна, в 17 процентах - две, в семи процентах - три, и лишь в трех процентах - четыре и более женщин. "Средний возраст женщины-члена совета директоров в российских компаниях на пять лет меньше по сравнению со средним возрастом мужчины-члена совета директоров и составляет около 41 года", - рассказала Татьяна Гаранина.

Действительно, если смотреть на десятку крупнейших по капитализации (по итогам 2016 года) российских компаний, можно увидеть, что в четырех из них присутствуют женщины. Наибольших успехов в увеличении капитализации достиг "Сбербанк" (+104%). В составе его совета директоров две женщины. Надежда Иванова 1953 года рождения присутствует в совете "Сбербанка" с 2002 года, одновременно будучи зампредом Центробанка. Англичанка Надя Уэллс 1970 года рождения является членом комитетов по аудиту, стратегическому планированию и управлению рисками. За ее спиной опыт работы в таких компаниях, как Ernst & Young, Invesco Asset Management и Capital International.

Женщина-экспат также присутствует в совете директоров "Лукойла". Это Тоби Гати 1946 года рождения, работавшая советником по делам России в администрации президента США Билла Клинтона в 1993-1997 годы. Самые молодые женщины являются членами советов директоров "Норникеля" и "Газпром нефти". Это 41-летняя Марианна Захарова (первый вице-президент "Норникеля", юрист по образованию) и 40-летняя Елена Михайлова (также юрист, член правления, начальник департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям "Газпрома").

Женщины-чиновники привлекают инвесторов

По словам Татьяны Гараниной, анализ, проведенный на Западе, показывает, что, "если в совет директоров включается женщина с опытом работы в органах власти, чаще всего это повышает капитализацию, поскольку этот факт является для инвесторов сигналом о том, что в компании будут выстроены эффективные связи с государством". Если же включить в совет женщину-эксперта, например, с финансовым образованием, улучшаются показатели рентабельности.

Отдельные примеры российских крупных компаний подтверждают эту тенденцию. Например, в алмазодобывающей "АЛРОСА" присутствует четыре женщины - это наибольшее число женщин-директоров среди первых 50 компаний по объему капитализации. Три из них работают в региональном правительстве: это министр имущественных отношений Якутии Евгения Григорьева, глава госкомитета по ценовой политике Якутии Валентина Лемешева и председатель правительства Якутии Галина Дачникова.

Профессор РАНХиГС Александр Щербаков отмечает, что эта тенденция может быть неким наследием Советского Союза, когда особенно ценился бюрократический опыт. В то же время, по его словам, нельзя сбрасывать со счетов тот факт, что доля молодых амбициозных женщин-специалистов узкого профиля в России растет, чему способствуют расширившиеся возможности для получения образования, в том числе - обучения или повышения квалификации за рубежом.

Смотрите также:

Контекст

Новости

Аналитика

Albanian Shqip

Amharic አማርኛ

Arabic العربية

Bengali বাংলা

Bosnian B/H/S

Bulgarian Български

Chinese (Simplified) 简

Chinese (Traditional) 繁

Croatian Hrvatski

Dari دری

English English

French Français

German Deutsch

Greek Ελληνικά

Hausa Hausa

Hindi हिन्दी

Indonesian Bahasa Indonesia

Kiswahili Kiswahili

Macedonian Македонски

Pashto پښتو

Persian فارسی

Polish Polski

Portuguese Português para África

Portuguese Português do Brasil

Romanian Română

Russian Русский

Serbian Српски/Srpski

Spanish Español

Turkish Türkçe

Ukrainian Українська

Urdu اردو