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111209 Unicef Stachelhaus

2009年12月13日

聯合國兒童基金會德國分部經歷了一個困難時期。尤其是2008年初,聯合國兒童基金會德國分部成為媒體報導的負面大標題,如董事長和經理之間發生內訌,為專業籌款人發放豐厚傭金一事被媒體曝光。科隆國家檢察署甚至因懷疑貪污捐款而展開了短期調查。該組織失去了籌款權,失去了公民的信任,得到的捐款數目急劇下降。在這場危機的高峰時刻,董事會和經理被迫辭職。聯合國兒童基金會德國分部開始徹底改革,整個領導層被更換。

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聯合國兒童基金會德國分部新任負責人施塔赫爾豪斯圖片來源: DW/ Sandra Petersmann

上任即將一周年之際,聯合國兒童基金會德國分部新經理施塔赫爾豪斯說:"在兒童基金會工作一年,感覺像過了三年一般。經歷如此之多,感覺如此之強烈,尤其是在那些實施項目的國家,當你遇到那些兒童時更是如此。這種感覺是無法同其他事情相比擬的。"

施塔赫爾豪斯概括地介紹了過去幾個月的情況。在危機最嚴重時刻,她接任了聯合國兒童基金會德國分部的領導職務。她放棄了德國惠普公司的高薪工作。在德國惠普,她已經進入了最高領導層,而在德國大企業領導層中女性的比例只有百分之四。儘管如此,54歲的施塔赫爾豪斯還是選擇了聯合國兒童基金會德國分部。

從今年一月一日起,對聯合國兒童基金會的捐款賬戶的凍結期結束。施塔赫爾豪斯計劃明晰兒童基金會新的組織結構,重新分配業務責任,提高透明度,這一點也將體現在網路上。這樣可以更好地知道捐款流向,更有利於核查。施塔赫爾豪斯決心以此重新拿回籌款權。作為聯合國兒童基金會的代表她還首次訪問了非洲:

"這一次去安哥拉,我記得我有兩,三個晚上沒有睡著覺。白天所看到的和所經歷的,到了晚上不斷浮現在我的眼前:那些受到虐待的兒童,那些受到暴力摧殘或者目睹這一切的女孩。如果他們從人們的視線中消失,絲毫不會引人們的注意。"

然後,施塔赫爾豪斯興奮的講述了她們訪問安哥拉內地一所學校時的情形:"我還記得,當時我在學校裡問孩子們,你們最喜歡什麼課?"答案頗令人驚訝:當然是所有的課都喜歡。他們就像海綿一樣吸收著一切。這個回答讓我看到了我們工作的意義。 "

施塔赫豪斯自己也是一位母親。而孩子的父親,一位音樂家則留在家裡照看兒子莫裡茨。此外,家裡的另一名成員是他們收養的一名來自厄利垂亞的男孩。她總是避免讓這位依靠蛇頭協助獨自逃到德國的男孩子在媒體前露面:"我們今天面臨這樣一種情況。當難民兒童抵達德國時,他們可以被遣送收押,或者被拘留在機場。 這樣的事情是難以讓人理解的。我們希望世界各地的兒童能夠得到平等對待。"

世界上存在著不平等的生活和不平等的接受教育機會:即便是富裕的德國在這位聯合國兒童基金德國分部負責人的眼中也不是兒童的天堂。因此,她要為此而奮斗,爭取讓聯邦德國放棄行使對聯合國兒童法公約的保留權,將保護兒童權益納入基本法:"如果能夠這樣的話,我們就能讓兒童在任何地方都得到優先照顧。一想起德國政府的巨額債務,我就想,如果有位德國兒童的代言人能同政治家們坐在一起,為孩子們說話,提醒人們考慮孩子的未來, 那該有多好 。"

作者:Sandra Petersmann/李京惠

責編:樂然