評論：事業、孩子還是冷凍？

（德國之聲中文網）乍看起來，這樣的政策頗有邏輯。一旦懷孕，企業在其身上投資不少的一名高品質女員工就會離開崗位較長時間；及至孩子降生，當事人便礙難加班加點、踴躍參加交流想法和名片的雞尾酒會。事業中斷，甚至完全終止，至少升遷速度會放慢。企業無法充分利用這位女員工的全部潛質。

先事業、後孩子

因此，美國企業願意幫助年輕的高素質女員工們為了事業，推遲生育孩子。臉書（Facebook）已榜樣在先，蘋果（Apple）計劃明年跟進：向願意凍結自己卵子的女職員們付錢。據美國全國廣播公司的報導，兩家企業最多可為取出並凍結自己卵子的女員工們支付2萬美元費用。企業方面的設想是，女性們完全可以晚一些、在事業的階梯上有了報酬高兼有保障的地位後懷孕、生子。一過30，女性生育能力加速減弱，但若在人還年輕時就凍結卵子，依然可以在晚些時候得到孩子。

這是一種障眼術，還是一個真正的好計劃？難道以後就沒有出公差、加班加點、會客戶、建立商務聯繫的活動了？凍結卵子說到底只是暫時擱置了問題。本來，這是一個不該拖延，而該立即、並從整體上加以解決的問題。這個問題的核心就是，女性如何能使事業與家庭計劃並行不悖，無需為一頭而放棄另一頭。

美國國情

蘋果和臉書設有單位幼兒園、4個月的父母帶薪養育孩子期，雖然比不上德國，但就美國而言，從某種意義上講，這兩家企業已可算是有福之人的幸運之島。在美國，根本就不存在要求享受母親保護或父母帶薪養育的法律。而現在，這兩家企業還為凍結卵子提供幫助：男子佔多數的訊息技術行業要吸引女性，要借此作宣傳，告訴人們，在這裡，人們可以使孩子和事業得到兼顧。

不過，正是這一點，它們依然無法提供，畢竟，孩子和事業真正的並行不悖決不意味著推延建立家庭！其實，並行不悖建立在靈活但固定的勞工協議上，這樣的協議讓年輕的雇員們獲得一種安全感，可以長期計劃，而無需年復一年都只能做臨時打算。它建立在一種工作文化上，在這種文化中，超時工作和晚上聚會不是常態。應該提供盡可能多的嬰幼園，應該讓男性也有可能拿出同女性們一樣的時間從事家政和養育孩子。簡言之：在德國也一樣，需要有一種全面的基礎，從而使女性以及男性盡可能做到孩子、事業兩不誤。

但這並不意味著，否則的話，企業就調控、延後女雇員們的家庭計劃。那麼，到底什麼是「延後」？要是女性老了，在個別人那裡，不再有那麼多的承受力，對充滿活力和創造力的訊息技術行業而言不再有吸引力了？那時，她們的確可以安心待在家裡，照看自己的孩子了。也許就那麼一直下去了。抑或不然？