嘉士达易主 传统商场前景不妙

伯格鲁恩当救星

犹太收藏家之子伯格鲁恩

约2万5000名嘉士达（Karstadt）商场集团的员工可以长长地吐出一口气来了：拯救这个破产了的连锁商场集团的道路已经开通。与投资商尼古拉斯·伯格鲁恩（Nicolas Berggruen）签署的购买合同可以生效了。在长达几个月的拉锯战后，他终于获得了租房许可，这是他提出的让他介入的前提条件。嘉士达的房东集团Highstreet周四就得到了它的债主们开出的绿灯，但还缺几个签名。房地产基金Highstreet一名发言人和破产管理人克劳斯·胡伯特·高尔格（Klaus Hubert Goerg）周五宣布，这些签名现在已经完成了。

伯格鲁恩周五在柏林西部主要商业街库当大街的嘉士达分店里宣告："嘉士达的未来诞生了。我相信，嘉士达现在将迎来一个激动人心的生活。"

德国劳动部长冯德莱恩（Ursula von der Leyen）认为，嘉士达和它的2万5000名员工有着良好的继续生存机会，"嘉士达还没有渡过难关"，但是现在有了一个现实的，让这个企业恢复正常运转的机会。这位女部长在这个长达数月的拔河过程里多次在幕后插手。

伯格鲁恩和嘉士达的故事

阿坎多在风雨中消失

据至今的说法，伯格鲁恩要保留全部120个分店和约2万5000个工作岗位。这位49岁的投资商是传奇的犹太收藏家海因茨·伯格鲁恩（Heinz Berggruen）的儿子。他要投入7000万自有资金。按他的设想，嘉士达这个品牌要年轻化，现代化。

这样一来，嘉士达商场连锁集团避免了它的姐妹企业客万乐（Quelle）的命运。客万乐这个邮购企业近一年前由于拯救失败而不得不关闭。

在报价程序中胜出后，伯格鲁恩早在6月初就有保留地签署了购买合同。然而，他与Highstreet基金的谈判延续了几个月。Highstreet在原嘉士达－客万乐集团总裁托马斯·米德尔霍夫（Thomas Middelhoff）领导下，先是把集团改名为阿坎多（Arcandor），然后买下了大部分嘉士伯商场，然后再出租给商场集团。这种所谓"买下租回"（sale and lease back）的方法经常被用来让限入经济困境的康采恩短期内有资金回旋余地。但是这些房产只能出售一次，然后，企业是繁荣还是衰败，就要看租房者的本事了。

商场受到购物中心的钳击

北威州奥伯豪森（Oberhausen）市用旧厂房改建成的欧洲最大购物中心Centro

但是在专家们看来，尽管有了伯格鲁恩的拯救行为，这个企业的前景仍然难有定论。在城内建商场的做法被认为已经过时，专家们认为整个商场业今后几年将处于停滞状态。这些零售业大商场受到了新型购物中心的钳击，这种中心把所有零售业的专业商场集中在一起。德国现在已经建成了400多个购物中心。它们的经营者不是传统的商业康采恩，而是金融投资者，他们建立这些大楼，使之得到良好的经营。

以前，城内大商场还是吸引人们进入市中心的磁铁，德国零售业的八分之一收入，在上世纪70年代进了城内商场的钱箱，它们的市场份额达12％左右。可是，在一个商场里提供一切商品的方案，今天已经不行了。今天顾客来得越来越少，市场份额只剩下了3.5%左右。商场康采恩总体上陷入了危机之中，即使嘉士达暂时得救了。

作者：Rolf Wenkel 编译：平心

责编：李京慧