蒂森克虏伯前途险恶

出售不锈钢制品工厂

该公司去年亏损18亿欧元，而前一年该公司还有9亿多欧元的利润。该公司在全球范围内拥有员工177000人。 在新年度的第一季度，该企业已经有4.8亿欧元的亏损。蒂森克虏伯的董事长海辛格(Heinrich Hiesinger)打算促进企业的新陈代谢，比如通过出售不锈钢制品工厂，重新调整企业。

"我们的目标是明确的。我们希望减少公司的债务，以改善我们的评价，尤其是在中长期拥有了更大的回转空间，可以做其他投资。"

对蒂森克虏伯的企业职工委员会主席克莱因（Frank Klein）来说，蒂森克虏伯出售不锈钢制品工厂给竞争对手芬兰的奥托昆普公司Outokumpu，令人非常惊讶。

"我们尽管知道，投资美国的项目或巴西的项目增加了我们的债务。但是，出售不锈钢制品工厂是我们没有想到的。"

毕竟不锈钢长久以来是属于获利的部分。

"多年来，我们有很好的利润，甚至超过5亿欧元。然而，这些钱自然又投资到上海、美国，和其他地方。"

投资美国、巴西失利

投资美国的钢铁事业给蒂森克虏伯带来比出售不锈钢部门更多的问题，他们在那里损失了30亿欧元。蒂森克虏伯的美国子公司Steel Americas 被证明是一个无底洞。不仅在美国建设一个钢铁厂超出预算，在巴西的红树林沼泽兴建钢铁厂更是棘手。这个项目已经消耗了超过80亿欧元，早已超过预估的13亿欧元，而且还没有正式运作。

此外，在建造一所炼焦厂时，该集团没有委托自己的子公司Uhde，而是委托一家中国企业。此外，美国方面的需求一直没有出现。这是一个管理团队中没有人想看到的灾难，也因此到现在都没有人想负责。至少，监事会主席格哈德·克罗莫（Gerhard Cromme）就没有这种意愿。

"从今天的角度来看，我们知道，当初董事会在回答监事会的许多问题时，显然过于乐观、不完整、部分甚至是错误的。"

重整企业 跨足多元

这对现任董事会主席海辛格（Heinrich Hiesinger）并没有帮助。这就是为什么他努力将公司引导到新的方向。

"困扰我们的是，今天对于大多数人和许多顾客来说，蒂森克虏伯往往和钢铁连结在一起。但是你可以看到：我们今天已经超过钢铁业，而且我们希望扩大我们的企业， 将蒂森克虏伯公司变成为多元化的企业，他最大的优势是拥有很多工业知识。"

作者：Deuse, Klaus 编译:邱璧辉

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