Немецкий бизнес мало думает о сырьевой безопасности
12 июня 2013 г.
Отношение немцев к минерально-сырьевой безопасности своей страны в чем-то напоминает их подход к государственной пенсионной системе: всем понятно, что надвигаются серьезнейшие проблемы, но никакие решительные меры для их предотвращения по-прежнему не предпринимаются.
Металлообработка своя, металлы - привозные
Вот наглядный пример: Германия издавна сильна отраслями, в той или иной форме связанными с металлообработкой, однако добычей металлов на собственной территории практически уже не занимается. Иными словами, снабжение индустрии таким жизненно необходимым ей сырьем, как алюминий или медь, практически на сто процентов зависит от импорта. Если, конечно, не считать рециклинг - повторное использование сырья путем утилизации отходов, прежде всего - промышленных.
Если же говорить только об импорте, то мировые цены на промышленные металлы с 1999 года выросли почти в три с половиной раза. В результате сегодня на немецких металлургических предприятиях на сырье приходятся уже до 57 процентов производственных затрат, а на машиностроительных - порядка 40 процентов. Если раньше самой большой статьей расходов была оплата работников, то теперь все чаще - закупка сырья.
Такая тенденция не может не беспокоить капитанов немецкого бизнеса. "Они считают, что конкурентоспособность промышленных предприятий в Германии может серьезно пострадать, даже если условия снабжения сырьем и не будут дальше ухудшаться", - отметил в интервью DW директор Института немецкой экономики в Кельне (IW) профессор Михаэль Хютер (Michael Hüther).
Конкурентные преимущества компаний из сырьевых стран
Возглавляемый им институт провел опрос среди примерно 2 тысяч предприятий немецкой обрабатывающей промышленности и обнаружил: каждое второе из них считает, что конкуренты со штаб-квартирами в богатых ресурсами странах имеют явные преимущества при закупке сырья.
Опрошенные указали на такие факторы, как более низкие цены, не столь серьезные транспортные риски, менее жесткие экологические требования и другие формы прямой или косвенной государственной поддержки.
"Страны, располагающие сырьевыми ресурсами, естественно, прекрасно понимают, что обладают огромной властью в области торговой политики ", - подчеркнул профессор Хютер. И такие страны, как Китай, периодически этой властью пользуются, напомнил DW научный сотрудник IW Хубертус Бардт (Hubertus Bardt).
Опасность неожиданных сбоев
"Китай, к примеру, уже использовал в политических целях экспорт редкоземельных металлов, когда прекратил поставлять их в Японию из-за спора вокруг нескольких необитаемых островов. И это притом, что Япония является крупнейшим импортером таких металлов из КНР", - добавил Хубертус Бардт.
Он убежден, что самую большую опасность для немецких предприятий представляют неожиданные сбои в цепочках поставок. Тем более, что опрос показал: абсолютное большинство компаний к такого рода ЧП совершенно не подготовлено. По словам эксперта, мало у кого на подобный случай имеется "план Б".
Правда, отметил директор IW Михаэль Хютер, большие концерны и крупные представители среднего бизнеса чаще всего подстраховывают себя тем, что заключают долгосрочные контракты с различными поставщиками. В то же время среди менее крупных фирм четверть вообще не приняла никаких мер предосторожности на случай перебоев при поставках сырья.
Без помощи правительства не обойтись
"Бросается в глаза то, что многие предприятия неплохо информированы о своих непосредственных поставщиках сырья и полуфабрикатов, но мало представляют себе, какое сырье в свою очередь необходимо для производства полуфабрикатов или комплектующих", - указал директор IW.
Проведенный институтом опрос показал, что каждый третий генеральный директор или председатель правления не смог точно сказать, на каком именно сырье работает его фирма. Особенно большие пробелы обнаружились при ответах на вопрос, в каком сырье нуждаются смежники для производства закупаемых у них комплектующих, рассказал Михаэль Хютер.
Впрочем, от многих потенциальных рисков в сфере сырьевой безопасности бизнес сам застраховаться просто не в состоянии - это может сделать только правительство на политическом уровне. Ученые IW подчеркнули, что против протекционизма, экспортных пошлин в сырьевых странах и других ограничительных мер следует бороться на международном уровне путем заключения соглашений о свободной торговле. Государствам ЕС эксперты к тому же рекомендуют лучше координировать свою политику в области закупок сырья и энергоносителей. Это сделает позицию Евросоюза более весомой на международных переговорах.
В Институте немецкой экономики в целом положительно оценивают соглашения о сырьевом партнерстве, заключенные Германией с Казахстаном и Монголией. Однако, с сожаленим констатировал Хубертус Бардт, "никакой практической пользы" они пока не принесли.