Опыт России: женщины в руководстве как рецепт против кризиса

Доля женщин в советах директоров российских компаний с конца 90-х выросла почти вдвое, но до сих пор отстает от западноевропейской. Почему и что выигрывают фирмы от присутствия руководителей-женщин?

Присутствие женщин в органах управления российских компаний позитивно сказывается на экономических показателях. Такие выводы сделали авторы исследования "Гендерный состав советов директоров и эффективность компаний", представленного в прошлом месяце на XVIII международной конференции в Высшей школе экономики. Как показали наблюдения, доля женщин в советах директоров российских компаний в последние годы растет. DW выяснила, в чем причина этого явления и как связана эффективность бизнеса и гендерное разнообразие в руководстве.

Экономика и бизнес | 25.04.2017

Почему доля женщин растет

Исследование "Гендерный состав советов директоров и эффективность компаний" базировалось на анализе данных от 600 российских публичных компаний за период их деятельности с 1998 по 2014 годы. За это время доля женщин в советах директоров выросла с 8 до 14 процентов. Как рассказала DW один из авторов исследования, доцент кафедры финансов и учета Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета Татьяна Гаранина, причиной этого явления с немалой долей вероятности является следование европейским тенденциям. Для примера - в Германии присутствие женщин в руководстве диктуется квотами, которые составляют 30 процентов.

Symbolbild Frauenquote

Компании, в руководстве которых присутствуют женщины, легче преодолевать кризис, утверждают авторы исследования

Транснациональные аудиторские и консалтинговые компании (PricewaterhauseCoopers, McKinsey) и крупные исследовательские центры в своих отчетах говорят о взаимозависимости таких факторов, как наличие женщин в советах директоров и высокие результаты деятельности. По данным Credit Suisse Research Institute, более значительных успехов добиваются компании, в составе правления или совета директоров которых есть женщины - их показатели на 26 процентов выше, чем у компаний, которыми руководят исключительно мужчины. Международные корпорации принимают во внимание эти замечания. Их примеру стремятся следовать российские компании, ориентированные на работу в партнерстве с западными коллегами.

Чем женщина полезна в кризис

Как показало исследование петербургских ученых, улучшение экономических показателей (рентабельности активов и рентабельности собственного капитала) происходит в компаниях, в советах директоров которых присутствует не менее двух женщин. Также выяснилось, что таким компаниям легче преодолевать кризис. "Женщины не принимают решения голословно, детально изучают документы, вдумчиво голосуют, они готовы к обсуждению, более дисциплинированны. Они менее склонны к риску, что особенно важно в кризисные периоды", - отмечает Татьяна Гаранина.

Профессор кафедры труда и социальной политики Института государственной службы и управления Российской академии народного хозяйства и госслужбы (РАНХиГС) Александр Щербаков добавил в разговоре с DW, что "женщины вносят в рабочий процесс умиротворенность, в хорошем смысле предсказуемость. Конфликтность исчезает, бизнес-отношения становятся более стабильными. Создается более благоприятный психологический климат, люди увереннее смотрят в будущее, что помогает преодолевать кризисные явления".

"Портрет" женщины-директора

По данным на 2014 год, в 35 процентах из исследованных 600 российских компаний не было ни одной женщины, в трети присутствовала одна, в 17 процентах - две, в семи процентах - три, и лишь в трех процентах - четыре и более женщин. "Средний возраст женщины-члена совета директоров в российских компаниях на пять лет меньше по сравнению со средним возрастом мужчины-члена совета директоров и составляет около 41 года", - рассказала Татьяна Гаранина.

Действительно, если смотреть на десятку крупнейших по капитализации (по итогам 2016 года) российских компаний, можно увидеть, что в четырех из них присутствуют женщины. Наибольших успехов в увеличении капитализации достиг "Сбербанк" (+104%). В составе его совета директоров две женщины. Надежда Иванова 1953 года рождения присутствует в совете "Сбербанка" с 2002 года, одновременно будучи зампредом Центробанка. Англичанка Надя Уэллс 1970 года рождения является членом комитетов по аудиту, стратегическому планированию и управлению рисками. За ее спиной опыт работы в таких компаниях, как Ernst & Young, Invesco Asset Management и Capital International.

Женщина-экспат также присутствует в совете директоров "Лукойла". Это Тоби Гати 1946 года рождения, работавшая советником по делам России в администрации президента США Билла Клинтона в 1993-1997 годы. Самые молодые женщины являются членами советов директоров "Норникеля" и "Газпром нефти". Это 41-летняя Марианна Захарова (первый вице-президент "Норникеля", юрист по образованию) и 40-летняя Елена Михайлова (также юрист, член правления, начальник департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям "Газпрома").

Женщины-чиновники привлекают инвесторов

По словам Татьяны Гараниной, анализ, проведенный на Западе, показывает, что, "если в совет директоров включается женщина с опытом работы в органах власти, чаще всего это повышает капитализацию, поскольку этот факт является для инвесторов сигналом о том, что в компании будут выстроены эффективные связи с государством". Если же включить в совет женщину-эксперта, например, с финансовым образованием, улучшаются показатели рентабельности.

Отдельные примеры российских крупных компаний подтверждают эту тенденцию. Например, в алмазодобывающей "АЛРОСА" присутствует четыре женщины - это наибольшее число женщин-директоров среди первых 50 компаний по объему капитализации. Три из них работают в региональном правительстве: это министр имущественных отношений Якутии Евгения Григорьева, глава госкомитета по ценовой политике Якутии Валентина Лемешева и председатель правительства Якутии Галина Дачникова.

Темы

Профессор РАНХиГС Александр Щербаков отмечает, что эта тенденция может быть неким наследием Советского Союза, когда особенно ценился бюрократический опыт. В то же время, по его словам, нельзя сбрасывать со счетов тот факт, что доля молодых амбициозных женщин-специалистов узкого профиля в России растет, чему способствуют расширившиеся возможности для получения образования, в том числе - обучения или повышения квалификации за рубежом.

Смотрите также:

Политика

Народные избранницы

Первое место по количеству женщин в парламенте занимает Руанда, где 61,3% парламентариев - дамы. Такой результат объясняют полным переформатированием политики этой восточноафриканской страны после геноцида 1994 года. Из европейских стран в пятерке лидеров только Исландия с 47,6%. Россия же заняла 128 место: на 1 января 2017 года среди 450 членов Госдумы - только 71 народная избранница (15,8%).

Политика

Женская квота

В среднем число женщин в парламентах мира оценивается в 23,4% - то есть им принадлежит почти каждый четвертый мандат. В топ-десять кроме Руанды входят еще две африканские страны - Сенегал и ЮАР - и четыре латиноамериканские - Боливия, Куба, Никарагуа и Мексика. Этому способствовало введение женской квоты как в парламентах, так и в отдельных партиях.

Привет от Цукерберга

Когда основатель Facebook пришел на конференцию в Сан-Франциско в шлепанцах, стилисты забили тревогу. Однако, несмотря на их опасения, желающих последовать примеру Марка Цукерберга нашлось не так уж и много. Шлепанцы для деловых людей - табу. Как, впрочем, любая открытая обувь. Ее место - на отдыхе. Даже если на улице 30 градусов и у вас идеальный педикюр, подберите легкий вариант деловой обуви.

Меньше тела

V-образные, глубокие и очень глубокие вырезы на майке могут позволить себе мужчины на подиуме. Такие модели можно было увидеть в весенне-летних коллекциях на Неделе высокой моды в Берлине, Париже, Милане, Барселоне. Однако для делового гардероба этот вариант не подходит. Конечно, не надо застегивать рубашку до последней пуговицы, но грудь мужчины должна быть прикрыта.

Не экспериментируйте с длиной

Длина брюк - дело портного. Даже не пытайтесь экспериментировать, подворачивая штаны или джинсы. Для офиса это недопустимо. Брюки должны закрывать ваши носки или голую кожу. Можно засучить рукава рубашки, что, впрочем, не очень поощряется стилистами, но не стоит делать из брюк легкий вариант "семь восьмых".

Менеджер и очки

Глаза менеджера - зеркало его души. Особенно на переговорах. Поэтому даже в солнечные дни лучше воздержаться от солнцезащитных очков. Исключение можно сделать, если вам назначили встречу под открытым небом. Однако не забудьте снять очки, приветствуя своего партнера. И откажитесь от узкой модели очков с темными стеклами. Она придает лицу агрессивность.

Сложный аксессуар

Ключи от дома, машины и офиса, портмоне, смартфон, папка с документами… Все это деловой мужчина носит с собой. Но в чем? Современные дизайнеры предлагают сразу несколько вариантов - от сумок до рюкзаков. Однако стилисты рекомендуют воздержаться. Рюкзак можно носить, если вы еще учитесь, но уже работаете. Менеджерам за 30 лучше прибегнуть к более классическим вариантам.

Шарф? Только по рецепту врача

Тренер немецкой сборной по футболу любит этот аксессуар. Однако когда Йоги Лев вышел на товарищескую встречу в мае с теплым шарфом на шее, пусть даже и ловко повязанным, стилисты расстроились. Если в осенне-зимнем сезоне этот аксессуар незаменим, то летом он выглядит нелепо. Шея должна быть открыта. Исключение можно сделать только при простуде и болях в горле.

Грешным делом снова носки и сандалии

Как только не критикуют мужчин в сандалиях и носках, и все равно каждое лето они наступают на эти грабли. В такой обуви на работе лучше не показываться. Женскую часть коллектива она доведет до слез. Именно дамы так часто сокрушаются из-за нелепой комбинации. Справедливо, но может тогда стоит прекратить одевать своих детей по такому принципу. Почему мальчикам можно, а мужчинам строго запрещается?