Триумф грации
1 февраля 2008 г.
Изделия «Грации», женское нижнее белье марки «Triumph», шьется по лекалам и из материала заказчика, затем отправляется в Германию, а оттуда - в 100 стран мира.
Взаимовыгодное сотрудничество
«Грация» привлекает зарубежных владельцев мирового брэнда своим качеством работ и гибкостью производства. Витебску же такое сотрудничество дает: рабочие места, современное оборудование, освоение новейших технологий около 2 миллионов долларов валового дохода.
«Правда, это с учетом общего дохода компании», - рассказывает глава «Имельды» Геннадий Сипаров. Интересно, что инициатива партнерства принадлежала витебскому производственнику.
«Сначала мы продавали швейные машины, затем сотрудничали с «Милавицей», научились сами шить, начали искать, с кем сотрудничать, поскольку в Беларуси нет среды для качественного производства швейных изделий. В Германии побывал на четырех швейных предприятиях».
И все это по собственной инициативе, потому что, объясняет Геннадий Сипаров, «бизнес указом президента не делается».
Партнерство оказалось обоюдовыгодным делом еще и потому, что витебское предприятие – резидент свободной экономической зоны (СЭЗ). «У нас при пошиве для зарубежных компаний меньше проблем с таможней, с поставкой оборудования», - говорит директор «Имельды».
Немецкий опыт
А у «триумфаторов» витебчане научились грамотно организовывать производственный процесс, определив в процентом соотношении, как пошутил Геннадий Сипаев, количество «иждивенцев».
«Кто такие иждивенцы? Управленцы. То есть: у меня на сто швей приходится 15 управленцев. Это общепринятые европейские нормы. Только в этом случае производственные издержки минимальны».
Для сравнения. На государственном чулочно-трикотажном предприятии Витебска «КИМ», переживающим трудные времена, на сто швей – 80 управленцев.
Эффективность же работы «Грации» заключается еще и в тесном сотрудничестве со специалистами «Triumph», которые раз в месяц на две недели приезжают в Витебск. Цель этих визитов – обучение белорусского персонала новым методикам изготовления постоянно обновляющихся коллекций белья:
«На мировом рынке востребованы только качественные изделия. А качество в этом производстве мало зависит от оборудования. Прежде всего, оно зависит от качества швей, технарей и управленцев», - отмечает Геннадий Сипаев.
Затратные коровы…
Пару лет в Беларуси была развернута компания, когда в добровольно-принудительном порядке успешные промышленные предприятия присоединяли к себе на баланс убыточные сельхозпредприятия. В итоге витебские власти «заставили колхоз купить – 43 тысячи долларов отдали за него, вот теперь мы с ним мучаемся – 60 коров содержим».
Более того, по мнению руководителя витебского предприятия, «подходы, которые были при советской власти невозможно приспособить для частного бизнеса».