Человек и рынок труда

В ближайшие четверть часа мы будем говорить на тему «Человек и рынок труда». Вас ждут интересные результаты исследования «Тенденции рекрутинга 2007 в Европейском Союзе». Во второй части сегодняшней передачи вы узнаете, что же ожидает рынок труда в ближайшие пятнадцать лет, и каковы шансы России в борьбе за таланты.

Широкое распространение информационных технологий способствует быстрому слиянию двух параллельных миров: реального и виртуального. Если еще совсем недавно широко использовалась классическая трактовка понятия «рынок» - то есть, место встречи продавца и покупателя, то сегодня, это встреча все чаще происходит в киберпространстве. В интервью «Немецкой Волне» Рамона Кеш, менеджер одного из ведущих Интернет-порталов по трудоустройству Monster, рассказала о цифровом рынке труда и его особенностях.

КЕШ: Можно говорить о чётких тенденциях. Европейские концерны всё чаще прибегают к Интернету для проведения электронного маркетинга персонала. Результаты нашего исследования «Тенденции рекрутинга 2007 в Европейском Союзе» подтверждают то, что для европейских компаний Интернет стал главным каналом поиска сотрудников. Свыше 70 процентов всех имеющихся на сегодняшний день вакансий выставлено в Интернете. Каждое второе объявление о работе публикуется на порталах по трудоустройству. Больше половины опрошенных нами респондентов указали в качестве первоисточника информации именно Интернет. Это говорит о том, что потенциальные кандидаты активно использует Интернет в целях своего трудоустройства. Свыше 60 процентов посылают резюме в электронном виде.

«Бескрайние просторы» Интернета – сложное поле деятельности даже для крупных компаний. Как здесь не потеряться?

КЕШ: Ориентация предприятий на внешние рынки при поиске персонала играет важную роль. Ведь перед европейскими концернами стоит проблема дефицита квалифицированной рабочей силы. К 2011 году 64 процента компаний ожидают высокий и даже очень высокий спрос на высококвалифицированные кадры с опытом работы больше четырех лет. При этом меньше половины уверены в том, что такой спрос будет удовлетворен. Сегодня уже каждое второе предприятие вынуждено прибегать к услугам международного рекрутинга.

Какие страны являются самыми активными пользователями интернет-технологий?

КЕШ: В этом отношении лидирует Германия. Согласно результатам нашего исследования, две трети всех вакансий на немецком рынке представлены в Интернете. А две трети новых назначений являются результатом поиска работы в глобальной сети. Для сравнения – в Австрии в Интернете выставлено меньше половины вакансий, имеющихся в свободном доступе на рынке. А вот швейцарские компании особо высоко оценивают свои перспективы в глобальной сети, связывая их с высоким потенциалом международного рекрутинга.

Борьба за таланты накаляется?

КЕШ: В условиях ужесточения борьбы за таланты компаниям будет все сложнее набирать персонал с высоким уровнем квалификации. Таковы общие тенденции. И это проблема не только электронного рекрутинга, но рынка труда в целом. Основное преимущество Интернета заключается в том, что компании получают доступ к большому числу потенциальных кандидатов. Цифры – явное тому подтверждение. Сегодня 57 процентов всех назначений осуществляется при непосредственном использовании ресурсов Интернета. Это подтверждает эффективность электронного маркетинга. Для сравнения – только 19 процентов новых назначений являются результатом обращения кандидатов по объявлениям в печатных СМИ. И шесть процентов приходится на государственные органы по трудоустройству. Словом, цифровой рынок труда приобретает всё большее значение.

Как следует относиться к такому явлению?

КЕШ: Электронный рекрутинг – это, прежде всего, шанс, как для соискателя, так, впрочем, и для потенциального работодателя. Плюс для компаний заключается в том, что они получают предложение широкого масштаба. У них появляется выбор среди кадров как на национальном, так и на международном уровнях. Не последнюю роль здесь играет и фактор времени. Соискатели имеют доступ к Интернету круглосуточно. Форма электронного резюме облегчает работу и отдела по персоналу.

Ведь здесь речь идет уже о серьезной экономии издержек.

Какой совет можно дать тем, кто только начинает осваивать цифровой рынок труда?

КЕШ: Для соискателей в этом пространстве открывается сразу несколько возможностей. Во-первых, можно предоставить компаниям доступ к своим данным. Для этого необходимо заполнить электронное резюме на одном из порталов. Это, так называемый, пассивный поиск работы. Можно, конечно, воспользоваться и активной формой, то есть, поиском непосредственно по вакансиям. Для этого надо ответить уже на конкретное предложение работодателя.

Широкое распространение информационных технологий способствует быстрому слиянию двух параллельных миров: реального и виртуального. Если еще совсем недавно широко использовалась классическая трактовка понятия «рынок» - то есть, место встречи продавца и покупателя, то сегодня, это встреча все чаще происходит в киберпространстве. В интервью «Немецкой Волне» Рамона Кеш, менеджер одного из ведущих Интернет-порталов по трудоустройству Monster, рассказала о цифровом рынке труда и его особенностях.

КЕШ: Можно говорить о чётких тенденциях. Европейские концерны всё чаще прибегают к Интернету для проведения электронного маркетинга персонала. Результаты нашего исследования «Тенденции рекрутинга 2007 в Европейском Союзе» подтверждают то, что для европейских компаний Интернет стал главным каналом поиска сотрудников. Свыше 70 процентов всех имеющихся на сегодняшний день вакансий выставлено в Интернете. Каждое второе объявление о работе публикуется на порталах по трудоустройству. Больше половины опрошенных нами респондентов указали в качестве первоисточника информации именно Интернет. Это говорит о том, что потенциальные кандидаты активно использует Интернет в целях своего трудоустройства. Свыше 60 процентов посылают резюме в электронном виде.

«Бескрайние просторы» Интернета – сложное поле деятельности даже для крупных компаний. Как здесь не потеряться?

КЕШ: Ориентация предприятий на внешние рынки при поиске персонала играет важную роль. Ведь перед европейскими концернами стоит проблема дефицита квалифицированной рабочей силы. К 2011 году 64 процента компаний ожидают высокий и даже очень высокий спрос на высококвалифицированные кадры с опытом работы больше четырех лет. При этом меньше половины уверены в том, что такой спрос будет удовлетворен. Сегодня уже каждое второе предприятие вынуждено прибегать к услугам международного рекрутинга.

Какие страны являются самыми активными пользователями интернет-технологий?

КЕШ: В этом отношении лидирует Германия. Согласно результатам нашего исследования, две трети всех вакансий на немецком рынке представлены в Интернете. А две трети новых назначений являются результатом поиска работы в глобальной сети. Для сравнения – в Австрии в Интернете выставлено меньше половины вакансий, имеющихся в свободном доступе на рынке. А вот швейцарские компании особо высоко оценивают свои перспективы в глобальной сети, связывая их с высоким потенциалом международного рекрутинга.

Борьба за таланты накаляется?

КЕШ: В условиях ужесточения борьбы за таланты компаниям будет все сложнее набирать персонал с высоким уровнем квалификации. Таковы общие тенденции. И это проблема не только электронного рекрутинга, но рынка труда в целом. Основное преимущество Интернета заключается в том, что компании получают доступ к большому числу потенциальных кандидатов. Цифры – явное тому подтверждение. Сегодня 57 процентов всех назначений осуществляется при непосредственном использовании ресурсов Интернета. Это подтверждает эффективность электронного маркетинга. Для сравнения – только 19 процентов новых назначений являются результатом обращения кандидатов по объявлениям в печатных СМИ. И шесть процентов приходится на государственные органы по трудоустройству. Словом, цифровой рынок труда приобретает всё большее значение.

Как следует относиться к такому явлению?

КЕШ: Электронный рекрутинг – это, прежде всего, шанс, как для соискателя, так, впрочем, и для потенциального работодателя. Плюс для компаний заключается в том, что они получают предложение широкого масштаба. У них появляется выбор среди кадров как на национальном, так и на международном уровнях. Не последнюю роль здесь играет и фактор времени. Соискатели имеют доступ к Интернету круглосуточно. Форма электронного резюме облегчает работу и отдела по персоналу.

Ведь здесь речь идет уже о серьезной экономии издержек.

Какой совет можно дать тем, кто только начинает осваивать цифровой рынок труда?

КЕШ: Для соискателей в этом пространстве открывается сразу несколько возможностей. Во-первых, можно предоставить компаниям доступ к своим данным. Для этого необходимо заполнить электронное резюме на одном из порталов. Это, так называемый, пассивный поиск работы. Можно, конечно, воспользоваться и активной формой, то есть, поиском непосредственно по вакансиям. Для этого надо ответить уже на конкретное предложение работодателя.

Руководители высшего звена становятся на вес золота. По всему миру наблюдается дефицит высококвалифицированных менеджеров. В 2007 году ситуация только ухудшилась, а в ближайшие пятнадцать лет аналитики прогнозирует резкий рост спроса на менеджеров в глобальном масштабе. К таким выводам пришли эксперты Международной ассоциации консультантов по поиску руководителей высшего звена (AESC). В своём ежегодном докладе они опросили 141 менеджера по персоналу крупнейших компаний США, Европы и Азии. Юлия Никитина в интервью «Немецкой волне», партнёр международной консультационной компании Boyden, работающей в сегменте поиска персонала высшего звена, поделилась своей точкой зрения на данную проблему в российских масштабах.

Юлия, дефицит топ-менеджеров – это уже проблема глобального масштаба. Какие шансы у России в борьбе за лучшие кадры?

(аудиофайл)

Международная ассоциация консультантов по поиску руководителей высшего звена выделила три сферы, где складывается наименее благоприятная ситуация: финансы, информационные технологии, продажи и маркетинг. На российском рынке наблюдается аналогичная картина?

(аудиофайл)

Самыми большими пессимистами оказались американцы. 70 процентов респондентов в США уверены в том, что дефицит руководителей в ближайшем будущем будет расти. Разделяют ли их российские коллеги такие настроения?

(аудиофайл)

На Ваш взгляд, в ком Россия сегодня нуждается больше: в бизнес-элите, счет которой, по всему миру, уже идет на единицы, или в широком слое грамотных менеджеров низшего и среднего звена?

(аудиофайл)

Какие основные направления модернизации России с точки зрения кадровой политики Вы могли бы выделить?

(аудиофайл)

Очевидно, что российской экономике необходим приток новой крови. Кто основной донор – внутренний рынок или международный?

(аудиофайл)

Дефицит руководителей высшего звена – с одной стороны, это реальная угроза для экономического роста страны. С другой же – реальный шанс для молодого поколения сделать блистательную карьеру. Какой совет Вы могли бы дать тем, кто сегодня только начинает входить в курс дела, но лет через десять имеет шанс попасть в лигу избранных – менеджеров высшего звена?

(аудиофайл)