05.04.2001 Алексей Родионов: «Мы не просим помощи, мы хотим равноправного сотрудничества»

В прошлом выпуске радиожурнала «Мосты» я познакомил вас с деятельностью донецкой ассоциации немцев-предпринимателей «Дойчес Хайм». Мы побывали с вами на собрании членов ассоциации, на котором украинские бизнесмены немецкого происхождения делились опытом в установлении контактов со своими германскими коллегами. Каковы цели и задачи донецкой ассоциации, объединившей под одной крышей 27 фирм и предприятий. Об этом я расспросил Алексея Родионова, председателя правления ассоциации «Дойчес Хайм»

- Господин Родионов, что представляет собой ваша ассоциация, и чем она занимается?

- Ассоциация возникла не на пустом месте. Она была востребована самой жизнью. Во время приезда германского посла в Донецк у нас состоялись многочисленные беседы о жизни немецкой диаспоры в нашем регионе, и он предложил нам активизировать нашу экономическую жизнь. После этого собрались люди немецкой национальности, члены их семей, те, кто занимались бизнесом в разных направлениях, и решили создать такую организацию. В первую очередь, была поставлена цель взаимопомощи. Сегодня, допустим, у меня есть свободные деньги, а моему товарищу – члену нашей организации – нужно вложить деньги в какое-то направление. Мы это координируем. Следующий этап – выход на немецкие рынки, на контакты с немецкими фирмами. Через ГТЦ, через посольство, через структуры, созданные в Германии, в том числе министерство внутренних дел. Но, к сожалению, там мы пока понимания не нашли. И мы напрямую стали искать контакты с немецкими фирмами, появились взаимные интересы. На сегодняшний день мы уже имеем достаточно прочный контакт с немецкими фирмами, ведем поставки машиностроительной продукции в Германию. В частности для одной фирмы мы делаем первые поставки, пробные мы сделали еще в прошлом году. Это наш первый успех. У нас в ассоциации 12 фермеров владеют на сегодняшний день 10 тысячами гектарами земли в южных районах Донецкой области, на побережье Азовского моря. Это достаточно крупные фермерские хозяйства. Нас всего - 27 фирм на сегодняшний день. Заявок мы получаем много, но происходит своеобразный отбор, и мы стараемся не всех, конечно, принимать, а только тех, кто соответствует нашим целям и понимает наши задачи.

- А что конкретно представляют собой ваши цели и задачи?

- Так исторически сложилась ситуация, что миллионы наших сограждан живут в Германии и тысячи, десятки тысяч, в частности, на Украине, которые еще даже не определились – уезжать или оставаться здесь. Мы хотели бы, конечно, создать основы для закрепления наших сограждан на Украине. Одна из задач нашей организации – активизировать малый бизнес, привлечь как можно больше людей, кто способен наладить какое-то свое дело. Помочь им и советом, и делом, вовлечь их в какие-то интересные проекты. Создавая при этом рабочие места, мы улучшаем жизненное положение этих людей.

Как Вы думаете, почему официальные германские структуры пока не проявляют интереса к Вашей организации? Может потому, что они хотят присмотреться – как у вас дела пойдут дальше?

- Да. На сегодняшний день идет, конечно, изучение процессов, которые происходят в этом регионе. Это первое. И второе – это инерция, которая существует во всех бюрократических структурах, которые нацелены на несколько лет вперед, планирование у них какое-то было. Естественно, перестроиться и включать нас в орбиту своего взаимодействия – это не просто. Но мы надеемся, что найдутся здравые умы, которые правильно оценят наши действия и поймут, что нас нужно поддержать. И те мосты, которые мы создаем – экономические мосты, в первую очередь, между Украиной, в частности, нашим регионом, и Германией - они послужат не только делу укрепления экономических связей, но и тех людей, которые оказались сейчас на перепутье выбора своей судьбы – уезжать или оставаться здесь. Мы считаем, что будущее Украины, конечно, в европейском доме.

- Вчера я присутствовал на вашем заседании, где собрались Ваши коллеги-бизнесмены, и услышал такую фразу, что мы не просим помощи у западных бизнесменов, мы хотим сотрудничать на равноправных условиях. Вы уже установили контакты с некоторыми фирмами без поддержки каких-то официальных структур. Как вы выходите на эти фирмы?

- Это моя самая большая головная боль. Если бы у нас была создана в Германии партнерская структура, которая нам бы помогала в информационном обеспечении, это была бы хорошая поддержка со стороны Германии. На сегодняшний день все контакты, которые были установлены с немецкими фирмами, они вышли разными путями – через друзей, знакомых, через интернет. Небольшая часть контактов была нам предоставлена с помощью посольства. Пока такой структуры, к сожалению, у нас нет.

Господин Радионов, Вы говорили, что в вашу ассоциацию входят 27 фирм. Что собой представляют эти фирмы?

- Эти люди начали работать в бизнесе в начале перестройки, выжили в тех труднейших условиях становления малого бизнеса. Особенно трудно было, конечно, фермерам. Но, тем не менее, те, кто работают сегодня на этих направлениях, имеют огромный и отрицательный, и положительный опыт, и крепко держаться. Они выжили, не смотря ни на какие препятствия, которые встречались на их пути. Есть ремонтно-механический завод, возглавляемый господином Болендером – он является членом нашего правления. У него 300 человек работает. Это небольшой машиностроительный комплекс. Кстати, он делает поставки в Германию машиностроительной продукции. Немецкие специалисты приезжали на его завод, изучали его и пришли к выводу, что он соответствует тем требованиям, которые предъявляются к выпуску той продукции, которая поставляется. По прошлому году я могу четко сказать, что наши фермерские хозяйства, имели самые лучшие результаты по урожайности. Если в среднем по Донецкой области урожайность была порядка 15-17 центнер, то там по кругу собрали 35. Не смотря ни на какие препятствия эти хозяйства рационально используют землю, однако проблем у них, как говорится, выше головы. В первую очередь, это, конечно, отсутствие оборотных средств, вымывание оборотных средств посредническими коммерческими структурами за счет снижения цен. И пока они не получат толчка, трудно будет выйти из этого положения. Поэтому мы ищем контакты с возможными партнерами в Германии, которые бы, оценив ту ситуацию, те возможности, которые на сегодняшний день имеют наши хозяйства, могли бы вступить с ними в контакт и найти какие-нибудь общие интересы.

- А есть ли какие-нибудь предприятия в самом Донецке, которые заинтересованы в сотрудничестве с германскими бизнесменами и могли бы воспользоваться вашей посреднической услугой?

- На протяжении последних двух лет почти ежедневно к нам обращаются различные украинские фирмы - Донецка и не только – за помощью по разным направлениям. Ищут контакты с немецкими фирмами, ищут оборудование. У нас для этого есть люди, свободно владеющие немецким языком, у нас есть Интернет-оператор. Мы помогаем людям. На сегодняшний день у нас есть очень много заказов, вот у меня по машинам – срочно хотят купить грузовики. Есть и крупные проекты. Компания Укруглемаш попросила нас выступить посредником на первоначальном этапе для установления контактов с немецкими фирмами по производству горно-шахтового оборудования. В эту структуру – Укруглемаш – входят много машиностроительных заводов, и они хотят провести их реконструкцию, привлечь современные технологии, для того, чтобы продукция была конкурентоспособна и могла продаваться на другие рынки. Они хотели найти партнеров, и мы им партнеров нашли в лице одной из немецких горно-шахтных фирм, которая получила лицензию, в свою очередь, от других немецких фирм на сотрудничестве с компанией Укруглемаш. На сегодняшний день подписан протокол о намерениях и в ближайшее время будет составлен договор основной, и бригада немецких специалистов прибудет в Донецк. На этом объединении – Укруглемаш – сегодня задействовано около 16-17 тысяч человек. Это мощнейшее объединение. Среди них - заводы Украины и России, и все эти заводы частные.

Господин Радионов, известно, что общественно-национальное движение российских немцев расколото, существует много разных других организаций, и между ними возникают конфликты. Наверняка Вы, когда создавали эту ассоциацию, преследовали какую-то другую цель – не заниматься болтовней, политикой, разбором отношений, а делать дело.

- Я не хочу отрицать заслуги тех организаций, которые возникли на заре перестройки в конце 80-х – начале 90-х годов. Они сыграли определенную роль по объединению российских немцев. Но на сегодняшний день, к сожалению, сложилась такая обстановка, что идет перепалка между этими организациями, и когда глубже вникаешь в суть этих перепалок, вырисовывается элементарная картина: идет борьба за те небольшие средства, которые выделяет Германия для существования центров встреч, или центрального офиса. Нам это непонятно. Эти усилия направить бы на созидательное труд - было бы гораздо больше толку. Если люди прислушаются, присмотрятся к делам нашей организации, я уверен, что и другие придут. А, кстати, к нам уже присоединяются добровольно из других регионов – мы имеем представителей в Запорожской области, в Луганской области (точки роста, как мы их называем), в Киеве. И этот процесс идет и его нельзя остановить, потому что жизнь заставляет и подсказывает – только этот путь правильный. Если дальше все будет развиваться нормально, и мы получим более ощутимые результаты, я думаю, больше людей обернется в нашу сторону и от этого будет только всем выгодно.

- Господин Родионов, много ли у вас молодежи?

- Уровень молодежи составляет как минимум 50 процентов, я считаю – до 30 лет. Я в начале деятельности нашей организации предлагал господину Ройтеру – это руководитель отдела помощи немцам Украины, Молдавии и Румынии при МВД Германии– подумать о том, как бы нам создать программу для обучения молодых людей специальностям, которые сегодня могут быть востребованы на рынке труда любой страны, где бы они ни жили. Я думаю, и Украина идет сейчас темпами, достаточными для так называемых высоких технологий, где острая нехватка специалистов. А сейчас ситуация на Украине сложная, в плане безработицы. Молодые люди не востребованы, мы теряем потенциал. И даже если захочет молодой человек - немец - приехать в Германию, он будет и там иметь такую специальность, он будет и там быстро интегрирован в немецкое общество, и не будет обузой себе и тому обществу, в котором будет жить. Я получил одобрение, но, естественно, дальше ничего не пошло. Но, тем не менее, с господином Ройтером я поддерживаю прекрасные отношения до сих пор. Мы с ним переписываемся, он изъявляет готовность мне даже помочь в установлении контактов, особенно в сельском хозяйстве, за что я ему очень благодарен. Я думаю, мы еще найдем с ним продолжение наших диалогов и контактов, мы найдем общий язык в хороших начинаниях и придем к какому-то результату. На сегодняшний день в этих наших фирмах работает более полуторы тысяч человек, т.е. создано полторы тысяч рабочих мест. Это является главным нашим достижением, что мы, создав рабочие места, создали условия жизни для тех людей, которые работают на наших фирмах.

- Возможно, что они уехали бы уже в Германию...

- Несомненно, я уверен. Многие бизнесмены, подавшие ранее заявления, не спешат уезжать, потому что они понимают, что здесь их место. Там они не смогут себя реализовать в той мере, в которой здесь. Естественно, это и сдерживает их, им интересно, у них есть перспектива, в другом случае у них перспективы не было бы. И те люди, как, к примеру, у руководителя агропромышленным предприятия Ферберта, где работают очень много украинских немцев на различных должностях, они тоже прекрасно себя чувствуют и пока уезжать не собираются.

Вы слушали интервью с председателем правления донецкой ассоциации немцев-предпринимателей Алексеем Родионовым.

Проезжая мимо одного из донецких предприятий, мне бросился в глаза лозунг у входа: «Радуйся, что ты идешь на работу».

Главной проблемой сегодняшнего Донецка стала растущая безработица. В этом контексте я не могу не отметить одно из самых больших достижений ассоциации предпринимателей. А заключается оно в том, что ей удалось создать новые рабочие места. Сегодня, как вы слышали из интервью, на предприятиях и фирмах этой организации занято более полтора тысяч человек: украинцев, русских, немцев и людей других национальностей. Успех немцев-предпринимателей Донецка во многом теперь зависит от успешного сотрудничества с германскими фирмами. Мост между Донецким регионом и Германией уже построен. Но его необходимо укрепить, чтобы двустороннее движение стало интенсивным, а главное – плодотворным.