Чому Америка купує німецькі пральні машини?

„За годину ми виробляємо 185 пральних машин, тобто це приблизно одна машина кожні 19 секунд”.

Уже 33 роки Йоахим Бицек працює на заводі німецької фірми Bauknecht у містечку Шорндорф, що в 30-ти кілометрах від Штутгарта. Майже вся продукція йде на експорт до США. Для сучасного світу це швидше виняток, ніж правило. Чому американський концерн Whirlpool, власник Bauknecht, завантажує роботою Німеччину, де виробничі витрати традиційно дуже високі? Чи не вигідно закрити німецьку фабрику й збирати пральні машини в якійсь країні з дешевою робочою силою?

Відповідь складається з трьох літер: „BIG“, англійською - „великий”. Так називається спеціальна пральна машина, яку Bauknecht виробляє для американських клієнтів. Розповідає співробітник фірми Манфред Давідс:

„Існує потреба на великі машини. Якщо в Європі пральні машини, як правило, розраховані на п’ять кілограмів білизни, то в Америці їм потрібні вдвічі більші потужності. В принципі там перуть у таких машинах все що завгодно: білизну, одяг великих розмірів і навіть частини меблів”.

Якби не американський ринок, доступ на який німецька фірма отримала завдяки материнському концерну Whirlpool, Bauknecht чекала б сумна доля іншого відомого німецького виробника побутової техніки - АEG. Власник АEG, шведський концерн Electrolux, вирішив закрити німецьку фабрику в Нюрнбергу й перенести виробництво до Польщі, де робочі руки дешевші. Тільки так можна втриматися на перенасиченому європейському ринку.

„В Америці ситуація зовсім інакша. Там наші пральні машини - це щось нове, адже вони дозволяють американцям заощаджувати величезні кошти на електроенергії. Наші автомати використовують на 60-70 відсотків менше електроенергії, ніж американські. Тобто купівля нашої машини окупається в США вже за півтора-два роки”.

Купити німецьку пральну машину може дозволити собі не кожен американець. Модель BIG коштує 1200 доларів. І все ж таки машини користуються попитом, який на заводі-виробнику Bauknecht у Шорндорфі пояснюють своїм багаторічним досвідом. Німецькі автомати, стверджують у Шорндорфі, випереджають американські за технічним рівнем. Тому материнський концерн Whirlpool використовує німецьке ноу-хау у виробництві пральних та сушильних машин. Сьогодні в дослідницькому центрі в Шорндорфі працюють 250 фахівців з усього світу:

„Різні культури, різні мови - все це теж штовхає нас уперед, і це, без сумніву, перевага глобалізації, коли можна вчитися в один одного”.

Але глобалізація має в Шорндорфі свою ціну. Раніше вогні на фабриці ввечері згасали, а сьогодні світло горить усю ніч. Завод працює в три зміни, цілодобово. Торік попит був таким великим, що довелося запроваджувати додаткові зміни по суботах - для Німеччини це виняток.

„Звичайно, робітники були не в захваті, але згодом вони зрозуміли, що американський ринок для нас життєво необхідний. Додаткова робота - це гарантія того, що робота є взагалі”.

Сьогодні вона є, а чи буде завтра - не відомо. В електронній промисловості ситуація міняється з кожним днем. Конкуренція теж не спить, ні в країнах Азії чи Східної Європи, ні на навіть у власній фірмі. Нещодавно концерн Whirlpool побудував у Мексиці фабрику з виробництва пральних машин. Німці побоюються, що це може скласти їм серйозну конкуренцію, адже везти пральні машини до США з Мексики ближче, ніж з далекої ФРН.

„Мексика для нас - це дамоклів меч, за яким ми уважно стежимо”.