德國水利工程企業開始面向國際

長久以來，德國水利工程領域裡的企業一般沒有到國外開發國際市場的傳統。能夠活躍在國外的德國企業僅僅是 一、兩個實力雄厚的跨國公司，如RWE或E.ON。然而，漸漸的，一些水利中小企業也開始了國外的業務，比如柏林水利公司在波蘭、匈牙利和阿爾巴尼亞的工程就很是引人矚目。不僅中東歐，中國也是水利領域裡一處很有前景的市場，因為中國計劃將在今後數年內淨化城市廢水的40％。柏林水利公司將用兩年時間幫助南昌市修建一座耗資3500萬歐元的淨水裝置。這一裝置將工作20年。

過去，德國的水利公司總是活躍於德國國內，然而，國內市場如今已趨於飽和，於是，德國公司不得不將眼光投向國外，尋找新的商機。而在國際市場上，水以及水資源堪稱是面向未來的市場。行業人士估計，到2010年，世界範圍內企業在該領域的經營額將是今天的4倍，創下的市場價值可達6000億美元。

德國的水利工程企業多而雜

德國水利工程企業自然不會放棄這一可觀的市場，他們希望能在這裡得到相應的份額。但是，德國的問題是供貨商過於分散。德國有大約7000傢俬人水利公司，1萬家專門從事廢水加工的企業，相比而言，法國總共只有5家，英國只不過有10至11家。不言而喻，英法國家的同類公司的結構不同於德國，規模也大得多，實力、規模、靈活性和財力是國際競爭中的重要因素。

雖然如此，德國天然氣水利聯邦協會卻依舊看好德國企業在國際市場的競爭機會。他們認為德國企業具備特殊的技術和經驗。所謂德國特殊的技術和經驗指的是，德國企業一般直接同有需求的地區合作，他們共同做出一項決策。另一方面，德國企業十分重視對資源的保護。他們重視可持續性的發展。這就意味著，德國企業工作的著眼點不僅僅是處理水、淨化水。

水利工程的整體化

過去，經濟騰飛國家以及發展中國家都是通過購買現代化的水利設施解決水資源問題的。於是，昂貴的水利系統建立起來了，污染的廢水被淨化成了飲用水。然而，人們還沒有從長計議，沒有從環保的角度思考水資源的問題。

由此看來，人們需要一種綜合性措施，一種總體計劃。這一綜合計劃中還包括水利設施的經營費用應由自己來承擔。人們用水需要支出，而這筆收入又用來維護技術裝置，在德國人們就是這麼做的。

到了國外，也應該向當地人說清楚水源所富含的價值。告訴當地人，解決水的問題不僅是修建淨水裝置；沒有輸送清潔自來水的管道或者管道早已年久失修，還是半途而廢，不解決水的問題。這就牽涉到政府部門是否起作用，是否有意志、有能力考慮出長遠方案根治水源問題。無論水利領域裡私有化的程度已達到了怎樣的高度，但城市和地區仍舊是水利經營企業的合作夥伴。但正是在這一點上發展種國家舉步為艱，那裡的政治體制常常不夠穩定，而只有相對穩定的制度才能帶來確保飲用水的投資。