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2011年7月14日

歐洲最大體育用品製造商阿迪達斯在中國已經擁有5700家分店,2015年前還將新開500家。2010年,該公司在中國銷售額達10億歐元。阿迪達斯總裁海內爾就中國業務接受了本台記者張丹紅的專訪。

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Herbert Hainer, Vorstandsvorsitzender des Sportartikelherstellers adidas, fotografiert am Mittwoch, 5. Maerz 2008, waehrend der Bilanz-Pressekonferenz in Herzogenaurach. (AP Photo/Christof Stache) --- Herbert Hainer, CEO of the German sporting goods company adidas, pictured during the annual press conference in Herzogenaurach, southern Germany, on Wednesday, March 5, 2008. (AP Photo/Christof Stache
阿迪達斯總裁海內爾(Herbert Hainer)圖片來源: AP

德國之聲:海內爾先生,中國對於阿迪達斯有多重要?

赫伯特‧海內爾(Herbert Hainer):中國是我們最重要的市場之一,這可以從兩個方面來說。第一是採購,中國現在是我們最大的採購市場之一,而另一方面則是銷售市場。中國目前是我們的第二大市場,僅次於美國,排在歐洲市場的前面。而中國的增長潛力始終非常巨大。

德國之聲:阿迪達斯在中國面臨的最大挑戰有哪些呢?

赫伯特‧海內爾:正如在其它國家一樣,我們在中國也處於競爭之中。此外,中國也有實力很強的體育用品公司,我們必須與他們爭奪市場份額。中國企業的優勢在於,他們對自己的市場和消費者更為瞭解。我們每天都在學習。我認為這是目前最大的挑戰。

德國之聲:李寧公司就是中國體育用品製造商之一。2009年,李寧在中國市場佔有率方面一度超越阿迪達斯,而目前阿迪達斯又奪回了第二的位置。您是如何做到這一點的?相比於李寧這樣一個深受喜愛的品牌,阿迪達斯的優勢在哪裡呢?

赫伯特‧海內爾:當時情況是這樣的,奧運會之後,同時又受到雷曼公司破產所導致的金融危機影響,我們在中國市場存貨太多。我們一直表示,希望與銷售商一起解決這個問題,而不是把所有產品都拿出中國市場。這個過程耗費了一些時間。我相信,我們做的很專業。2010年以來我們獲得增長,在下半年重新有明顯起色。我們看到,這個戰略獲得了成功。現在我們重新回到第二名的位置,而我們也會比李寧增長的更快。

德國之聲:您希望在2015年之前趕上耐吉,成為中國的頭號體育用品製造商。您希望怎樣達成這個目標呢?

赫伯特‧海內爾:這並不正確。我們在2015年之前的目標是,比競爭者更快地增長。如果能夠成為第一,當然很好,但是現在這並不是我們的主要目標。

德國之聲:一些知名的經濟學家預言中國經濟將在兩年內崩潰。您會因此而感到擔心嗎?

赫伯特‧海內爾:我當然無法判斷,他們是如何得出這樣的結論的。我個人並不這樣看。我所知道的是我們從統計數字上所看到的東西,當我們與中國的政治人物交談時,當我們與經濟領導人交談時,可以得出一個結論:中國政治決策深思熟慮,非常專業。大家看到,中國以多快的速度從金融危機中走了出來,又是以多快的速度增長。我不比別人知道的多,但我不相信會出現崩潰。

採訪記者:張丹紅 編譯:石濤

責編:任琛

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