在德外国企业不愿收学徒

问题是它们为什么不积极展开培训呢？是培训学徒不能带来经济利益、没有眼前的好处么？不完全是。据调查，外国公司不愿培训的首要原因是它们欠缺培训的信心，其次，它们对德国的教育体制并不十分熟悉，因此不敢轻举妄动。

为了改变这一局面，在德国工商大会和联邦教育部的支持下，1999年一个名为“考萨”的项目启动了。考萨是“外国公司培训协调处”的缩写(Koordinierungsstelle)。最早萌发这一念头的是联邦教育部。当时，虽然在各地分散着一些旨在发动外国公司增加培训机会的零散组织，但却缺乏一个统一的交换经验的联合论坛。4年前诞生的这个组织补的正是这一空缺。

目前，考萨在全国协调25个项目。项目小组走访外国企业，向它们介绍德国有关企业培训的知识，希望它们也能按照企业的实际情况，招收一名或多名学徒。考萨总部则在宣传方面提供大力支持，比如定期向有关人士发出邀请召开讲座。参加讲座的都是培训方面举足轻重的人士，例如新闻记者、工商会的咨询人员，讲座将他们联系起来。举办讲座还能达到一个目的，就是在当地将外国企业培训的成绩介绍给大家。

意大利人布索开办了一家旅游公司，自1987年以来，布索就一直为学徒提供培训的机会。他认为，“最好的接班人总是自家培训的”。目前，他的公司只培训一人，布索说，不能再多了，否则，学徒自己对学习过程不会满意。

另一家希腊人普拉提斯开设的汽车修配公司找不着合适的机械师，出于这个原因，普拉提斯开始招收学徒。学徒刚从学校毕业，工作非常卖力。经过一段较长时间的学徒期，学徒告诉普拉提斯，他愿意以此为职业。于是公司聘用了他。

非常遗憾的是，以上培训学徒的公司还属例外。德国的外国公司数量在上升，尤其是东欧国家在德国办起的公司也越来越多。这些公司的老板普遍担心吃不准德国的相关法律，怕办错了事挨罚。除此之外，语言也是一大障碍。同官府衙门打交道，经常遇到表达或理解不清的困难。即便是象考萨这样的由国家资助的项目于2002年经过统计得出的结论也并非乐观，3年内总共在外国公司里创造了大约3000个学徒位置。