德国90％的生产工业将迁往国外

有关迁往国外的理由，67％被询问公司认为，国外的生产质量至少可以同德国相媲美，有的甚至超过德国。81％的公司说，国外的供货时间至少同德国一样可靠，在某些方面甚至比德国更可靠。在生产能力方面，31％的德国企业承认，德国的生产力高于国外的大多数国家，94％看中国外廉价的生产原料。所有被征询企业都强调，国外工资及生产成本的低廉是他们无法忽视的竞争优势。

德国公司认为，除作为生产要地的德国正在失去竞争力以外，作为销售市场的德国也越来越没有吸引力。未来市场是在东欧和中国，那里，2004年至2008年间，工业产量将扩大一倍。东欧对德国来说，还基本被看作是德国工业生产延伸出来的臂膀，但在东亚，不仅工资低和质量高占有很大优势，同时，当地巨大市场蕴含的潜力也是德国工业界看好的重要理由，很多产品都是根据当地人的需求设计、制造和生产的。

调查还显示了德国企业表现出的4种适应全球化发展的形式：

1．“德国是创造财富的地点”：17％的德国企业在德国生产，服务对象却包括全球各地。他们生产的产品多为高科技机器以及高度自动化、价值高的生产设备。

2．“地区性降低成本”：22％的德国企业将人工成本高的生产部分转移到低工资地区如东欧和亚洲。许多电器工业奉行这一战略。

3．“全球市场开发者”：占33％，他们利用当地生产以及销售点的优势，占据世界重要市场。亚洲、北美和拉丁美洲是他们看好的地区。这一门类的企业是汽车部件生产商以及特殊机械和设备生产厂商。

4．“全球网络化”：占28％，他们为公司的各部门分别以成本和质量为原则，在全球范围内寻找合适的地点。这样，一个效率极高的全球性网络便形成了。擅长这一战略的多是些特殊机械设备制造商以及汽车、电子行业的生产厂商。

这是一次由罗兰贝格管理咨询公司(Roland Berger Strategy Consultants)和亚琛工业大学(RWTH)联合举行的德国工业生产基地发展走向调查。本次从今年2月到4月进行的调查询问了70家德国著名企业，涉及的行业有机器设备制造、汽车配件生产商以及电子工业。一半以上的公司属于中型企业，4分之1是小企业，另4分之1是大企业。回答问券的都是企业经理一级的负责人士。